Les fonctions rituelles des démarches stratégiquestextjournalArticleVilletteMichelauthttp://halshs.archives-ouvertes.fr/docs/01/02/08/31/PDF/Fonctions_rituelles_des_demarches_strategiques_Villette_RFG.pdfCet article est disponible en ligne et gratuitement  _place_holder;sur le site HalSHS du CNRS en suivant le lien ci-apres. _On admet ici, avec Henri Mintzberg, que les demarches de reflexion strategique font rarement ce qu'elles sont censees faire: prevoir avec justesse les evenements futurs et programmer efficacement l'activite de l'entreprise en fonction de cette prediction. On n'en conclut pas pour autant qu'elles sont "inutiles" et vouees a disparaitre. En effet, elles produisent quelques effets immediats et certains sur les possibilites d'action des strateges et surtout, de tous ceux qui ne sont pas strateges . Ex post, les annonces strategiques semblent souvent avoir eu peu d'avenir. Et pour cause ! Pour les comprendre, il faut observer , en temps reel, ce qu'elles contribuent a effacer de l'histoire . _place_holder;_ ER - End of Referencejournal11234441997continuingRevue Française de Gestion