2017-07-20 00:00:00
De l'Incompatibilité des mondes dans une multinationale: l'expérience d'un expatrié français dans une usine mexicaine.
Le témoignage d’un ingénieur français expatrié dans une usine mexicaine permet de cerner
l’écart entre ce qu’il a dû faire, dans le contexte mexicain, pour rendre l’usine rentable et les
bonnes pratiques prescrites par les services du siège. Il montre le travail de traduction/trahison
et de dissimulation que cet expatrié a dû accomplir – y compris dans la présentation des comptes
– pour éviter que les incompatibilités entre deux mondes, le siège parisien et la filiale mexicaine,
ne fassent obstacle au bon fonctionnement de l’usine.
Plusieurs voies d’interprétation de ce témoignage peuvent être ouvertes à partir de la
phénoménologie, de la sociologie et des sciences de gestion. Nous privilégierons la question de
l’incompatibilité des mondes (Lebenswelt) qu’une multinationale met en contact. Nous insisterons
sur les arrangements qu’improvise l’ingénieur pour éviter, par exemple, que le paternalisme
bienveillant d’un puissant potentat ou la dîme perçue par la police locale ne constituent « des
faits de corruption » au nom d’une conception exogène du droit et de l’éthique.
Publier ces faits, c’est s’interroger sur la légitimité de la condamnation morale dont les
arrangements locaux sont l’objet dans les pays les plus riches et sur la difficulté que rencontrent
les sciences de gestion à les intégrer dans leurs analyses du succès ou de l’échec d’une
entreprise.
N°125
13-23
Français
http://www.annales.org/gc/2016/gc-125/GC-125-Article-VILLETTE-FOURCADE.pdf
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Conseil Général de l'Economie, de l'Industrie,de l'Energie et des Technologies.
2016
Annales des Mines, Gérer et Comprendre
Paris
Michel
Villette