%0 Journal Article %T De la mise en suspend de droits du travail nationaux pour gérer une multinationale %V 86 %N 1 %U Villette, Michel. “De La Mise En Suspend de Droits Du Travail Nationaux Pour Gérer Une Multinationale.” Droit et Société 86, no. 1 (2014). %X A partir d'informations concernant les filiales françaises et _place_holder; belges, cet article presente les pratiques de gestion du personnel d'une multinationale de haute technologie d'origine californienne. Reduite a sa plus simple expression _place_holder;(embaucher et licencier selon les besoins), deliberement destructuree, la fonction personnel y apparait comme un espace de pratiques ou le droit et les usages des pays d'accueil sont ignores et en quelque sorte _place_holder; mis en suspend, au profit d'une culture de l'arrangement et de la negociation. _place_holder; Si l'on postule que cette entreprise n'est pas un cas particulier, _place_holder; ces observations montrent comment une multinationale peut jouer des limites de _place_holder; l'effectivite d'un droit du travail _place_holder; national pour faire face aux difficultes _place_holder; pratiques et morales posees par le _place_holder; multinationalisme. Mots clefs _place_holder;: sociologie, management, entreprises multinationales, pluralisme juridique, _place_holder; deviance, effectivite du droit, _place_holder; endogeneite du droit, relations du travail. ER - End of Reference %J Droit et Société %A Villette, Michel %D 2014